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小型会计师事务所出路何在

2008-12-24 21:34:23

小型会计师事务所出路何在
深圳财富会计师事务所  徐坚
 
    2008年11月23日至25日,我参加了深圳市注协组织的赴北注协、中注协考察研讨会。此次北京之行收益良多,大开眼界。真的很感谢深圳注册会计师协会,提供这样的别开生面的业务学习交流机会!
    在京期间,大家先参观天职国际会计师事务所,听取该所陈永宏所长先容如何从湖南到北京、几经转折、由小到大、年收入1.8亿元的国内大所的过程。我觉得该所能成功主要是所领导脑子清晰、抓住机会、重视人才,当然身处北京也是该所做大的重要条件。
    24日下午,在北注协大家先后听取立信、岳华、中瑞、信永中和等国内大所成功经验,也听了中小所代表先容情况。感觉信永中和叶所长的执业理念、内部分配、绩效考核很不错、有参考价值。
25日上午,参观中注协,听取中注协各部门领导主要是陈毓圭秘书长讲话。个人感觉,陈秘书长讲得很好,很有水平,很有档次,很受启发。
    从北京回来以后,这几天我一直在想,如何将北京同行的适用经验吸取过来,怎样将中注协领导的要求落实到行动中?
    但小型所要生存、要发展、要做大做强有很多困难。
    目前,国内注册会计师行业市场秩序混乱、执业环境太差,具体表现在:(1)注册会计师行业与税务代理、土地估价、房地产估价、工程造价、价格签证和司法会 计鉴定等在内的其他行业的无序竞争;(2)政府部门的不利行政干预,包括国有资产部门的不规范招标、政府部门任意要求事务所对部分领域业务降低收费标准等 问题;(3)政府设定业务委托前的入围资格。很多情况下,小型会计事务所只能通过关系、回扣获取业务。
    此外,小型会计事务所不精不专、业务雷同、专门化水平太低、收入中鉴证业务比例过大,从业人员素质低下、合伙学问缺位,都是造成多数小型会计事务所生存艰难、发展无望的主要原因。
    我认为,对小型会计师事务所来说,简单复制大所的做法、一味强调做大做强肯定不行。我觉得做好小型会计事务所要从以下几点入手:
1、改善注册会计师执业环境。一要靠政府出台政策、行业协会积极争取,严禁政府部门垄断限制业务资源,消除注册会计师的执业壁垒。
2、鼓励小型会计师事务所做专做细。小型会计事务所应该根据自身实力、充分发挥自身优势,集中发展有竞争优势的业务、采取不同的竞争策略。同时,财政部门、注协应制定政策,积极引导行业专业化发展。
3、强化小型会计师事务所的诚信意识
    注协要建立完善注册会计师个人诚信档案,对失信的小型会计师事务所和注册会计师个人要予以严惩。
4、加强小型会计师事务所的内部管理
    制定长远发展战略,防止短视行为。完善考评奖罚制度,调动内部员工的工作积极性,培养有专长特长的注册会计师,不断提高员工的专业胜任能力。
    回顾我所发展历程,深切体会做精做专才是小所的立所之本。做精做专也使大家尝到了甜头。我所成立于2005年初。一开始合伙人就将“成为国内一流的咨询服 务型会计事务所”确定为发展方向,以专业特色的咨询顾问服务为主,将事务所做精做专。事务所不求规模做大,但求专业做精、做出特色。经过近4年时间的发 展,尽管我所人数、鉴证业务收入还不大,但已积累了一批优质客户,也形成了我所独特的咨询顾问业务流程及具体案例,为我所今后发展打下良好的基础。

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